来源：滚动播报（文旅中国）

　　说起来，那个夜晚真有点不一样。3万多人，从云南16个州市赶来，带着各自的乡音和颜色，挤在同一片看台下。歌声响起来的时候，16个方阵轮番上阵，看台成了舞台，球场硬是变成了歌场。这可不是什么普通的赛前暖场——这是“有一种叫云南的生活”最炸裂的现场版：16种声音，在同一片天空下共鸣，你能想象那种震撼吗？而聚光灯之外，云投旅游早就把这绵延了8个月的“长歌”变成了实打实的文旅消费，一个“赛事引流、文旅承接”的闭环，就这样悄悄搭起来了。

　　2025年11月29日，“滇超联赛”在玉溪高原体育运动中心揭幕。云投旅游作为联赛官方合作商，没走那种“赞助商挂个名”的老路。他们拿着全产业链的家底，把“赛事引流—文旅承接”这条路彻底打通了——球场瞬时的人气，被导入了全域文旅的持久消费池里，为全省文体旅融合交出了一份可复制的作业。

　　8个月的赛程，像一根线，把全省的文旅资源串成了一盘棋。足球本身就带着活力，再加上大众传播的体质，给山水景区注入了动感互动，打破了传统观光那种“上车睡觉下车拍照”的沉闷。反过来，云南独有的民族文化、生态资源，又让标准化足球赛事有了不可替代的地域味儿。“滇超联赛”就这么跳出了普通体育赛事的框框，成了七彩云南人文魅力的特色名片。16个州市同步开赛，云投旅游统筹旗下多家核心经营主体分区发力、错位互补，每个赛场都整出了不同层次的文旅场景，各有各的看头。

　　云投体育作为联赛组委会指定的赛事商务运营主体，牵头搞了个“省级统筹+州市联动”的商业开发矩阵。结果呢？全省招商完成9835.10万元，是开赛前预设3000万元目标的3.28倍，远超预期。16个赛区累计招商4324.73万元，地方企业借这个平台狠狠刷了一波存在感。“赢球又赢商”的赛事经济生态圈，算是初步成型了。

　　扎根滇南片区的金孔雀旅游集团，在几个重点赛区把属地景区、酒店、旅行社资源绑在了一起。赛场外围整出了充满版纳风情的文旅体验专区，民俗展演轮番快闪，工作人员一边发传单一边推介旅游线路，赛场客流顺着这股劲儿就流进了景区和旅居消费里。大理旅游集团呢，把滇西地域特色揉进了赛事场景——霸王鞭等本地民俗舞蹈搬进了赛场，还联动苍山洱海核心景区推出观赛专属游览线路，补齐了滇西体旅融合的产品供给。大理的山水人文和足球的热血，就这么融在了一起。

　　云南印象旅游股份有限公司联合华润雪花推出了“野象谷”联名啤酒，景区IP商业化落地头一遭就玩得挺溜。足球的激情碰上西双版纳的野象，一瓶啤酒就成了文化的载体——云南的山水、民族、生态，通过赛事这个超级接口，变成了可带走、可回味的产品。另外，他们还立足文创和云品推广，以联赛IP为纽带，把16个州市的本土文创素材整合起来，融合各民族视觉符号打造原创特色产品，在赛场搭起开放式展示空间。观赛，成了一次沉浸式体验云南本土文化的机会。

　　“滇超联赛”带来了短期爆发式流量，但云投旅游的核心突破在于没止步于短期曝光。他们搭了多层次转化通道，让赛事热度能长效沉淀。从产品研发到业态升级，重构了文旅消费逻辑。产品层面，整合索道、游船、酒店、全域景区等自有资源，设计出观赛游览套票、多景区联游组合、主题旅居线路等差异化产品，年轻球迷、家庭出游、休闲旅居，各取所需，传统景区对门票收入的依赖也稀释了不少。球迷走出看台，既能打卡非遗展演，也能选购民族文创和本土伴手礼，还能预约景区游览、入住主题酒店——一个完整的消费场景就这么串起来了。创新的“赛事+旅居”模式，让一次性观赛客流，顺势变成了深度体验云南的旅居客群。16个州市主场，不再只是竞技场，更像一座座流动的城市文化客厅。赛事热度顺着赛程接力传递，真正做到了“一场赛事，点亮一座城市”。

　　绿茵场上的呐喊终会落幕，但那些歌声不会散。它们会跟着球迷回到各自的城市，跟着游客走进景区，跟着联名产品溜进日常生活的角落……就像云投旅游种下的那颗种子——把足球融进山水，让赛事成为生活。哪天你举起一瓶“野象谷”啤酒，或者翻开一本象粪笔记本，也许会想起十六种歌声在同一片夜空下响起的那个夜晚。那，就是“有一种叫云南的生活”最真实的模样。

　　（图片由主办方提供）

　　责编：苏丹丹